Оптимизация бизнес–процессов в работе стоматологической клиники

Бизнес-процесс это повторяющийся, последовательный, взаимоувязанный набор мероприятий операций, действий , который потребляет некие ресурсы, создает некую ценность и выдает результат потребителю. Потребитель бизнес-процесса может быть как внешним, так и внутренним по отношению к организации. Внешний потребитель это потребитель, который не входит в состав данной организации, а внутренний тот потребитель, который находится в рамках данной организации. Бизнес-процессы разделяются на следующие классы: Основные процессы; Сопутствующие процессы; Вспомогательные процессы; Обеспечивающие процессы; Процессы управления; Процессы развития. Основными бизнес-процессами являются процессы, ориентированные на производство товара или оказание услуги, являющиеся целевыми объектами создания предприятия и обеспечивающие получение дохода. Сопутствующие процессы процессы, ориентированные на производство товара или оказание услуги, являющиеся результатами сопутствующей основному производству производственной деятельности и также обеспечивающие получение дохода. Вспомогательные бизнес-процессы процессы, предназначенные для обеспечения выполнения основных бизнес-процессов.

Управление бизнес-процессами

Понятие и основные характеристики реинжиниринга 2. Базовые категории реинжиниринга. Участники реинжиниринговой деятельности 3.

Данный курс ставит своей целью научить менеджера четко Цель реинжиниринга бизнес-процессов – выживание в экстремальной ситуации.

В этом выпуске — азы маркетинговой стратегии в кризис, советы по созданию процессного офиса, секреты поисковой оптимизации от , а также курс лекций про запуск стартапа и мотивирующее видео для представителей малого бизнеса. Он обещает рассказать, как найти нестандартные решения, которые помогут увеличить продажи, и построить на их основе новую маркетинговую стратегию. Все этапы процесса оптимизации веб-порталов под смартфоны рассмотрит в вебинаре специалист поисковой команды Андрей Липатцев.

Слушатели узнают, как правильно тестировать сайты и каких типичных ошибок начинающим оптимизаторам стоит избегать. В своём вебинаре он готов поделиться опытом: Для тех, кто захочет глубже погрузиться в тему, предусмотрен одноимённый онлайн-практикум. Он начнётся с 27 мая, рассчитан на два месяца и будет состоять из 9 занятий по 50 минут и домашних заданий. Преподаватели Федеральной политехнической школы Лозанны расскажут, как при наличии годной бизнес-идеи создать свою компанию.

За пять недель слушатели научатся рассчитывать необходимый объём инвестиций, искать их, исследовать рынок с помощью социальных медиа и тому подобному. У самых лучших студентов будет шанс получить финансирование для бизнес-проектов. Занятия на английском языке. Она консультировала более ста компаний малого бизнеса.

Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов

Требования к формируемым моделям и их соответствующее содержание определяются целями моделирования. Бизнес-моделированием также называют дисциплину и отдельный подпроцесс в процессе разработки программного обеспечения, в котором описывается деятельность компании и определяются требования к системе — те подпроцессы и операции, которые подлежат автоматизации в разрабатываемой информационной системе. Основное назначение средств бизнес-моделирования — обеспечение взаимопонимания на всех уровнях организации, преодоление разрыва между стратегическим видением бизнеса в самом широком понимании этого слова и практической его реализацией.

С этой целью в современных средствах бизнес-моделирования используются специальные языки, понятные и легко осваиваемые и менеджерами высшего звена, включая финансовых директоров, и аналитиками, и руководителями -департаментов, у каждого из которых свое видение решения бизнес-задач. С помощью таких языков строятся графические модели, диаграммы, наглядно демонстрирующие, уровень за уровнем, шаг за шагом, как построены в компании бизнес-процессы, как организовано взаимодействие между людьми и что необходимо изменить для оптимизации архитектуры организации в целом.

Это означает, что современные средства бизнес-моделирования являются средствами проектирования и анализа бизнеса, а не -технологий, призванных обеспечить информационную поддержку успешного функционирования бизнеса.

Что даем на курсе: Продвинутые навыки моделирования в AnyLogic Навыки моделирование: онлайн-курс по оптимизации бизнес-процессов в среде.

Создание и удаление базы данных. Создание и удаление пользователя и группы пользователей. Инсталляция сервера приложений и модулей клиента. Система защиты информации от несанкционированного доступа. Работа с правами доступа: Настройка прав доступа на объект и класс объектов; Настройка зависимостей между правами доступа; Часть первая. Создание фрейма, содержащего текстовое поле .

Создание фреймов, содержащих табличный контрол, инициализируемый данными из репозитория Пример 2. Создание фрейма, содержащего табличный контрол .

Реинжиниринг бизнес-процессов ( )

Либералы — не свободолюбцы: Определимся в терминах: Давайте смоделируем ситуацию. Вы создаете новый бизнес с нуля. Начальный капитал очень ограничен. У вас есть небольшая команда и опыт работы.

Курс лекций от Тинькофф – Современные платформы бизнес- рассмотрен процесс построения платформы бизнес-аналитики.

Введение в теорию бизнес-процессов Реинжиниринг — это радикальное переосмысление и перепроектирование деловых процессов для достижения резких, скачкообразных улучшений главных современных показателей деятельности компании, таких, как стоимость, качество, сервис и темпы. Производственный процесс он предлагал разбить на элементарные, простые задания работы , чтобы каждое из них мог выполнять один рабочий; при этом от рабочего не требовалось высокой квалификации и умения выполнять работу в целом, достаточно, чтобы он специализировался на одном или нескольких простейших заданиях.

Это легко реализуемая идея, в связи с чем предложенные принципы были и остаются весьма успешными в массовом производстве типовой продукции, выполняемой силами большой армии неквалифицированных рабочих, использующих простое оборудование. Принципы, сформулированные Смитом и революционные для его времени, не соответствуют требованиям современной индустрии, так как продукция в наше время должна быть ориентирована в основном на узкие группы потребителей, исполнители хорошо образованны, не боятся ответственности и стремятся к решению по-настоящему сложных задач; рынок продуктов стал намного шире, а конкуренция и борьба за потребителя — более агрессивной.

Мир, в котором живут современные предприниматели, за последние 10 лет существенно изменился. Во-первых, потребители в цивилизованном мире взяли в свои руки контроль на рынке. Они намного лучше чем в начале х годов осведомлены о своем положении на рынке и о возможностях выбора продукции, которые у них имеются. Во-вторых, сформировались новые ожидания относительно предлагаемых потребителям товаров и услуг.

Потребляемой становится продукция, которая адаптирована к определенным нуждам конкретного потребителя и доставляется наиболее подходящим способом в момент, установленный потребителем. В-третьих, существенно изменились средства производства и технологии, а среди последних — прежде всего информационные. Информационные технологии — это не только база многих других важных технологий вычислительных, коммуникационных, робототехники, распределенных баз данных и пр.

Однако несмотря на эти изменения, многие компании с длительной историей хозяйствования на рынке продолжают по инерции держаться за старые управленческие идеи.

Моделирование и управление бизнес-процессами

После полной оплаты вы получаете доступ в личный кабинет студента Все материалы и видео курса будут доступны вам в течение года. Мы присылаем уведомления и доступы к каждому вебинару. Какой нужен уровень знаний, чтобы попасть на этот курс? Курс подойдет как для тех, кто уже работает в , так и для тех, кто только планирует начать свою работу в индустрии. Мы последовательно объясняем все этапы работы бизнес-аналитика и помогаем усвоить материал на практике. Где проходят занятия?

Все курсы Бизнес и финансы Управление персоналом Бизнес-процессы и организационные Лекция , Правила описания бизнес-процессов,

Раздел 1. Процессное управление организацией Тема 1. Эволюция менеджмента. От функционального к процессному подходу От функционального к процессному подходу. Предпосылки создания функционально-ориентированных организаций. Понятие процесса.

МЕНЕДЖМЕНТ Курс лекций Тема: «Реинжиниринг бизнес-процессов»

Марк имеет степень доктора наук по организации промышленного производства и управлению технологическими процессами Стэнфордского университета, степень бизнес-школы Университета Наварры, а также степень магистра технических наук по аэрокосмическим технологиям Штутгартского университета, Германия. Опыт профессиональной деятельности Пьера Касса в качестве профессора по лидерству включает в себя: Он также являлся профессором по менеджменту в школе управления США.

С по год был профессором . В прошлом Пьер Касс являлся деканом Берлинской школы креативного лидерства и сохранил за собой звание почетного декана. В сферу его интересов входят организационное поведение, глобальные рыночные и культурные различия, международные переговоры и стратегическое лидерство.

В процессе изучение курса предполагается чтение лекций, обсуждение конкретных ситуаций и Менеджмент бизнес-процессами в организации.

. : - , , . Патюрель Р. Кондратьев В. Реструктуризация управления компанией: Модуль 6. Мазур И. Реструктуризация предприятий и компаний. Высшая школа, Метод кардинальной перестройки бизнес-процессов в целях достижения качественно иного, более высокого уровня показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия Определения, приведенные в хронологическом порядке, позволяют проследить эволюцию взглядов на РБП:

Бизнес процессы. Регламентация

Внедрение документа в опытную эксплуатацию. Контроль соблюдения требований. Практическое занятие: Разработка плана мероприятий по регламентации деятельности. Узнайте, как его получить, у Вашего менеджера. Москва Очень информативная теоретическая часть и полезная практическая часть.

50 часов видео-лекций и 20 домашних заданий. Бизнес-процессы и метрики. Бизнес-процессы - базовые и их необходимость; Анализ бизнес.

Оставить заявку Категория слушателей Программа направлена на подготовку руководителей организаций, структурных подразделений, специалистов, область профессиональной деятельности которых заключается в управлении операционными ресурсами и операционными системами, как производственными, так и сервисными на уровне отдельных организаций, обеспечении использования информации как стратегического ресурса в развитии операционной деятельности организаций. Программа для руководителей высокотехнологичных компаний и собственников бизнеса, бизнес-аналитиков, специалистов в области качества и бизнес-анализа, руководителей стартапов, а также слушателей, изучающих бизнес-дисциплины.

Программа дает: Оптимальную по объему теорию и практику Реально действующие инструменты для развития бизнеса Возможность сделать собственный проект по разработке эффективной системы бизнес-процессов в соответствии со стратегией развития бизнеса, выполняемый под руководством опытного преподавателя Информацию о новых -продуктах для бизнес-моделирования Возможность обучения в комфортном режиме: Расширить и систематизировать знания методологии бизнес-инжиниринга, получить знания моделирования и оптимизации бизнес-процессов, создания взаимосвязанных регламентов, системных и электронных моделей деятельности организаций.

Получение компетенции, необходимой для профессиональной деятельности руководителя структурного подразделения.

Лекция 2: Введение в моделирование бизнес-процессов

Узнай, как мусор в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очиститься от него навсегда. Кликни здесь чтобы прочитать!